當老闆最輕鬆？創業者需要做的心理建設
很多小型創業家總認為，我有了好的產品，有了不錯的點子，找到對的人
，然後有一筆足夠的資金後，我就可以當老闆輕鬆賺錢了。」
今天要談的不是你的產品夠不夠符合市場需求，你的企業策略是否適合現
在的環境，或者你有多努力、需要具備哪些能力，而是要談談真的成為創
業者後，可能會遇到的挫折與需要做的心理建設。
一、具備絕對的信心跟堅持
在創業剛開始的階段，你為了要開始發展你的事業，獲得人、資金等
等的資源，你就必須要有能夠說服他人認同、相信你的能力。如果你沒辦
法說服其他人認同你的理念，那不僅找不到夥伴，甚至也找不到創業所需
要的資金。創業初期是最辛苦的時候，如果這時候因為尚未看到營運成果
而開始懷疑自己的理念和產品，那要怎麼去說服他人呢？
二、有需要服務所有人的覺悟
在當公司員工時，你需要服務的可能只有公司的主管、你的客戶。但
當你成為了創業者，你的合夥人、投資人甚至你所聘請的員工都是需要你
服務的對象。當你的優秀員工、合夥人想要離開，你設法滿足他們的需求
去留住他們；當你的投資人對經營結果不滿意，你要設法提出令他們滿意
的方式和配套措施以留住資金來源；光這兩個就會耗掉相當多心力，更別
說你還要服務所有的客戶、合作廠商以及所有的利害關係人。
三、具備觀察產業變化與環境趨勢的能力
成為創業者後，你就不是把老闆交辦的工作給做好，你需要隨時注意
自己所處的產業的變化，或是最新政策、科技、商業或行銷模式的產生，
進而選擇適合自己公司的做法去跟進或創新。
例如當無線通訊技術越來越進步，應用範圍越來越廣時，首當其衝會
受到影響的就是傳統通訊線材的製造商，如果沒有及時跟進環境的變化，
投入無線技術產品的研發，那就會漸漸成為夕陽產業；又或是在現代人講
求健康飲食比例漸漸升高的情況下，高熱量食品若沒有引進輕食搭配，就
會馬上來客量的衝擊等等。 這些不是隨時有人會告訴你的事情，你需要比
你所有的員工要敏銳。
四、堅持到底的心理準備
一般公司員工若是不想繼續做現在的工作，可以輕易地離開，機會成
本都不會太高；但若是創業者，你投入了大量的時間跟資金，如果輕易放
棄，可能隨便就是幾百萬、上千萬的損失；你也需要為你的投資人、員工
的人生和錢負責，所以創業基本上可以說是一條不歸路。
成功的企業老闆收入固然令人羨慕，但背後的煩惱和阻礙，可能比你
原本想像的還要多得多。
來源：中時電子報、1111創業加盟
免付費創業諮詢專線:
(臺灣)0800-88-1991
讓專業的餐飲顧問來協助您完成開店、創業的夢想
免付費創業諮詢專線:
(臺灣)0800-88-1991
(大陸)137-521-74846
全站熱搜
留言列表
